研修・サービス｜MFDの特長と期待効果・人と組織を進化させるマネジメント力と組織力を強化するコンサルティング研修

「マネジャーとして、自分はいったい何をする人なのか？」を徹底的に考え、
具体的な課題実践を通じて、ご受講者のマネジメント力とご受講者が預かる組織の
組織力を強化するユニゾンの代表的なコンサルティング研修です。

ＭＦＤの特長

研修を単なるイベントに終わらせないため、３ヶ月～４ヶ月間を研修期間として設定しています

ご受講者が抱えるマネジメント上の問題を、ご自身で解決することを“真の研修”と捉えています

少人数・双方向・実践主体の研修運営と担当講師によるきめ細かいフォローで、研修に対する高い当事者意識を持続させます

「目先の業績責任を果たすために人を管理する」という観点からだけではなく、「人の進化」や「組織の進化」という観点からもマネジメントを捉えられるようになり、将来にわたって成果をあげ続けるマネジャーとしての基礎が固められる

「マネジャーとして自らやり遂げるべき責任」と「マネジャーとして部下にやり遂げさせる責任」を明確に認識できるようになり、マネジャーでなければできない仕事に専念するようになる

「方針で人を動かす」というマネジメント手法を理解することで、自組織の現在と将来の成果を最大化するための具体的な方針を策定できるようになる

各自が策定した実践テーマを実践することによって、直属上司や関係部署の責任者、部下たちに対するリーダーシップ強化が図れる

「部下を指導することによって育成する」という狭い価値観から解き放たれ、高い当事者意識を持って、より効率的・効果的な部下育成に取り組むようになる